Mạch thu mười ngày, thu hoạch vụ thu nửa tháng, cửa sổ kiếm tiền của máy nông nghiệp chỉ có bấy nhiêu ngày. Mỗi khi đến mùa thịnh vượng, không ít doanh nghiệp dễ rơi vào sai lầm "giao hàng nặng, chất lượng nhẹ", mở rộng tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng, ngầm cho phép khuyết điểm cho qua.
Nhưng sự tàn khốc của ngành máy móc nông nghiệp là: lúc xuất xưởng không ai truy trách, sau khi xuống đất mới thấy chân chương. Một chiếc máy bị hỏng trong ruộng, tay máy xung quanh mười dặm tám xã ngày hôm sau đều biết "Xe này không được". Lượng giao hàng mỗi một chiếc trong mùa thịnh vượng, nếu như không thể vững vàng làm việc trong ruộng, vậy cướp càng nhanh, sét chôn lại càng nhiều.
Động tác Balanced force technique (
Mùa ế ẩm chuẩn bị đầy đủ đạn dược, mùa ế ẩm mới dám rút kiếm. Cân bằng giữa chất và lượng chưa bao giờ là phương trình giải quyết hiện trường trong mùa thịnh vượng, mà là đáp án bắt buộc phải làm trong mùa ế ẩm. Mâu thuẫn cốt lõi mà doanh nghiệp máy móc nông nghiệp phải đối mặt là: đơn đặt hàng mùa thịnh vượng tập trung bùng nổ, dây chuyền sản xuất vận hành đầy tải, công đoạn phía trước một khi dừng lại, toàn tuyến phía sau trống không. Phá cục chi đạo là đem bộ phận có thể thay đổi sớm tiêu hóa. Tỷ lệ tự chế linh kiện cốt lõi phải kéo lên, khi tiết tấu mùa ế ẩm ung dung thì chuẩn bị đầy đủ phôi thô, linh kiện hàn, linh kiện máy móc theo tồn kho an toàn, mùa thịnh vượng vừa đến dây chuyền lắp ráp trực tiếp điều chỉnh thử, không cần chạy đua với thời gian làm việc. Bảo vệ đồng thời các dao động nhân tạo với thiết bị tự động hóa - hàn
Người máySẽ không vì mệt mỏi ca đêm mà mối hàn không đủ sâu, laser.
Máy cắtDung sai sẽ không vì đẩy nhanh tốc độ mà trôi đi. Đem động tác "cướp" đặt trước mùa ế ẩm hoàn thành, mùa thịnh vượng mới có sức mạnh thong dong.
Thứ hai, giữ chặt ba đường màu đỏ, tiêu chuẩn chất lượng khóa cứng nhắc
Một là bộ phận cốt lõi không hạ giá. Bất kể đơn đặt hàng khẩn cấp đến đâu, chỉ mua linh kiện cốt lo@@ ̃i từ nhà cung cấp hợp quy tắc, nghiêm khắc thi hành chế độ kiểm tra toàn bộ hàng, vật liệu không hợp quy tắc kiên quyết trả lại hàng, cắt đứt rủi ro chất lượng từ nguồn gốc.
Hai là, công trình then chốt không thu hẹp. Nhằm vào các công nghệ cốt lõi như hàn sâu, độ dày lớp phủ, lắp ráp mô-men xoắn, niêm phong đường ống, thực hiện quy trình kiểm soát chất lượng ba lần tự kiểm tra, kiểm tra lẫn nhau, kiểm tra chuyên môn, ngăn chặn tâm lý may mắn kiểm tra rút thăm, thực hiện kiểm soát vòng kín toàn bộ quy trình.
Ba là, văn kiện công nghệ không tự tiện sửa đổi. Mùa thịnh vượng đóng băng toàn diện danh sách và tiêu chuẩn công nghệ của BOM, nghiêm cấm bất cứ ai đổi nguyên liệu tạm thời, công đoạn tỉnh lấy lý do thời gian làm việc gấp. Tất cả các thay đổi công nghệ cần phê duyệt hai bộ phận kỹ thuật, chất lượng, chỉ áp dụng cho các đợt sau, không ảnh hưởng đến sản phẩm đang sản xuất.
Ba sợi dây đỏ này không phải là sợi dây trói tay chân, mà là hàng rào bảo vệ doanh nghiệp.
3. Mở rộng biên giới kiểm soát chất lượng, định nghĩa chất lượng bằng danh tiếng đồng ruộng
Điểm cuối của chất lượng máy nông nghiệp không phải là phân xưởng xuất xưởng, mà là đầu ruộng. Hệ thống kiểm soát chất lượng của doanh nghiệp phải kéo dài từ sản xuất trong nhà máy đến toàn bộ chuỗi cung ứng, thị trường đầu cuối. Đầu chuỗi cung ứng, tuân thủ nghiêm ngặt cơ chế "Nhà cung cấp đủ tiêu chuẩn+Kiểm tra toàn bộ hàng hóa+Tìm nguồn gốc linh kiện then chốt", thà rằng năng lực sản xuất tạm hoãn, tuyệt đối không cho phép linh kiện không đủ tiêu chuẩn lắp máy xuất xưởng.
Thiết bị đầu cuối thị trường, cần phá vỡ tư duy "giao hàng tức kết thúc". Mặc dù hoàn thành tiêu thụ thiết bị, cũng phải tiếp tục làm tốt bảo đảm dịch vụ đầu cuối, làm huấn luyện thao tác máy mới, thăm lại công tác lần đầu tiên, ba gói dịch vụ kịp thời, phân biệt vấn đề chất lượng thiết bị và vấn đề thao tác không đúng, giảm thiểu sửa chữa lại không hiệu quả, tránh hiểu lầm của người dùng.
Tiêu chuẩn đánh giá thị trường luôn đơn giản nói trắng ra: máy móc ổn định bài tập không nằm úp sấp, chính là thương hiệu tốt nhất học thuộc lòng. Tất cả tuyên truyền tiếp thị, đều không bằng biểu hiện bài tập liên tục đáng tin cậy của đồng ruộng. Nhiệt độ giao phó mùa thịnh vượng cuối cùng sẽ giảm đi, nhưng danh tiếng lắng đọng trong lòng người sử dụng, tín nhiệm chất lượng cắm rễ thị trường, mới là sức mạnh cốt lõi của doanh nghiệp xuyên qua chu kỳ, phát triển bền vững, giữ vững giới hạn chất lượng, chính là giữ vững tương lai của doanh nghiệp.
